2019年，旌华咨询刘翰洋老师与唐海峰老师为尚本地产落地阿米巴经营模式，助力企业条理化、制度化企业文化，提升中基层干部经营力，激活人心。

“从7月份开始，到11月份，经历了5个时间，我们把落地步骤全部都做了一遍，”尚本地产策划总监满总表示，“8月份学习了经营会计，随后落实了经营会计报表，9月份和10月份我们主要开展经营管理会与循环改善，到了11月份做了公司整个企业文化的重新梳理。”

满总介绍到，导入阿米巴经营模式后，尚本地产投入新项目数量比前一年增长了58.3%，年度总业绩增长15.78亿元，其中新业务板块便贡献了6.3亿元。此外，客户成交率增长19.6%，投诉率下降61.2%，实现质的飞跃。

“原来我们都没有考虑过客户投诉率的问题，直到老师讲了战略地图，我们才开始第一次把客户维护当成一件事来做。”满总感叹，“今年3月份仅开了一半的项目，但总业绩达到了1.6亿元，同比增长了90%!”

“真的非常感谢旌华团队与家人，最后我要说落地阿米巴，中国找旌华!”