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稻盛和夫谈经营:创新的路上没有萧条

作者:旌华阿米巴2020-10-28
萧条时期努力开发新产品、新商品非常重要。订单急剧减少,仅靠老产品不能确保销售额。但是即使在萧条中,也有市场需求的产品,市场需要的东西肯定有……正因为是萧条期,才最适合于开发新产品、新商品,因为这时事关企业生死存亡,开发者的气势不同。所以萧条期最能促进新产品、新商品开发成功。——稻盛和夫

近年来,汽车行业的不景气已经是不争的事实,相比较而言,长安汽车似乎更为明显,而产品的更新迭代缓慢则是造成这种现象的原因之一。愈发的萧条,让企业也愈发的虚弱,也就愈发的没有精力去创新,如此就形成了恶性循环。所以,在企业刚刚出现困境时,努力去探寻市场新需求,创新产品打开新局面,是在夹缝中求生的方式之一。准确的说,只要市场有需求,你就需要去创新。

在石油危机时期,日本纺织业与其他行业一样,光景暗淡下来。纺织机械一下子滞销,京瓷公司的主打产品新型陶瓷零件也就断了订单。稻盛和夫开始实行“全员营销”、“全力开发新产品”两条战略。一天,京瓷的一位营销员去拜访某家鱼具制造企业,看见一种钓鱼的鱼杆附有卷线装置,其中天蚕丝线滑动的接触部位使用金属导向圈。这位营销员注意到这一点,提议改用陶瓷试一试。效果非常理想,而且附带陶瓷导向卷的钓鱼杆在钓鱼比赛中大获全胜,这让鱼具企业更加信服了。从此这家鱼具企业决定立即采用陶瓷导向圈,这一新产品的问世不但让京瓷安然度过萧条期,更让京瓷不断壮大。

当然,在萧条期进行创新还有着额外的好处,经济低迷时期有着自身的有利因素:在开发新产品时成本低得多,无论是人力成本还是市场投入成本都远比经济繁荣时期低很多,“穷则思变,变则通,通则达”。

缓速增长、经济萧条的大环境下,只有能够洞察掌握市场和行业需求,致力于产品和服务创新,才能在市场竞争中拔得头筹。
 

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