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升级思维,激活人才,实现基业长青!济南森路市政选择导入旌华阿米巴!

作者:旌华阿米巴2021-05-11
绩效管理偏弱,薪酬绩效系统对人员的激励明显不足;缺乏有效的流程和制度管理;公司没有数据统计和汇总……这些都是影响企业快速壮大发展的原因,只有对症下药才能使企业走上快车道。

济南森路市政工程有限公司于2013年成立,是专业从事公路工程、市政工程、桥梁工程、园林绿化工程、土石方工程、公路养护工程的企业。公司希望通过落地阿米巴更上一层楼,因此与旌华咨询结缘,近期刘翰洋、熊昌军、唐海峰三位老师入驻济南森路市政启动阿米巴咨询项目,项目组通过针对目前的问题进行深入、系统的分析梳理,制定了整体的提升方案。

只有自信且深入的了解企业真实经营情况,才能找到拖慢企业发展的因素,为企业制定提升效率、建立竞争力的方案:
1、组织管理:企业现有组织体系不健全,架构不清晰且不科学,表现为一人多岗、岗位不明、职责不清,管理无序或多头管理现象严重,无法支撑企业发展战略。
2、业务管理:工厂材料销售未开展起来,公司也打造业务团队,缺乏激励性销售政策支撑。
3、新产品新服务开发:研发团队新人与新品少。
4、组织管理:公司不能够充分利用会议进行管理,同时没有明确的人员职责分工和界限划分。

作为阿米巴落地的第一步,项目组首先为企业优化了组织架构,制定了基于阿米巴的组织架构,增加了经营管理部,并明确了在新组织架构下的各阿米巴的职责与责任,让组织变得更加清晰。

经过为期三天的互动式理论学习与实操,森路市政员工的经营思维有了新的改变,渐渐意识到只有公司上下同心、目标一致,人人成为经营者,并配合合理的分配机制保障整体利益,才能激活组织的活力。可以说思维的升级为后期项目的层层推进打下了坚实基础。

阿米巴经营模式的导入需要全员参与进来,因此森路市政总经理全程带头参与学习,无疑坚定了全体员工落地阿米巴的信心与学习阿米巴的积极性,我们相信这份热情将会促使所有人“永葆初心”,加快企业降本增效、提升利润的进程,最终实现基业长青!

阿米巴实战专家

北京旌华企业管理咨询有限公司是一家专注于阿米巴经营模式的企业管理咨询机构。

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旌华咨询拥有近百位中日阿米巴实战落地老师,先后为几十个细分行业、数千家中国企业提供深入学习推广运用阿米巴经营模式的平台。

  
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