青岛大华保险公估有限公司阿米巴经营保险业案例_阿米巴经营模式案例_阿米巴经营成功案例 - 旌华阿米巴（北京）咨询有限公司

在保险市场中，保险公估人站在独立的立场上对委托事件作出客观、公正的评价，扮演着重要的角色。通过保险公估不仅可以减少赔偿纠纷，还能更好地实现保险的经济补偿功能，帮助保险公司节省大量的人力、物力和财力，提高保险公司的信誉。

2019年10月，青岛大华保险公估有限公司(以下简称大华保险)创始人张总带领高管团队参加了旌华阿米巴落地咨询班北京站的课程，精彩的课程使其产生了导入阿米巴经营系统的想法。经过与汪洋、朱明晓两位老师的沟通，也对阿米巴有了更深一步的了解，双方最终签订了咨询项目。

近期，旌华咨询朱明晓、黄开营两位老师正式入驻大华保险。通过深层次的调研发现，大华保险近年来坚持深化改革，提升服务质量，在行业内树立了良好的口碑。但老师们发现，公司业务量上来了，但是业务能力并没有相应地提升。此外，公司技术性人才较多，但经营性人才缺失。

11月，旌华咨询对大华保险高层管理人员与骨干力量进行了阿米巴经营系统与阿米巴经营哲学的培训，并与高层管理人员进行了企业战略、组织架构等方面的研讨。通过导入阿米巴经营模式划分组织，帮助企业提升技术性人才的培养与管理能力，并通过组织的不断裂变尽快推进企业实现业务的扩张。

启动会后，张总谈到，“朱老师分享的阿米巴经营激活了团队的状态，让大家对阿米巴经营产生了浓厚的兴趣;黄老师分享的经营哲学，使大家认识到了哲学在经营中的重要作用，学好、用好阿米巴经营，一定会给团队带来大的改变!”