极客侠携手旌华落地阿米巴,打造抗风险金刚罩,绝不“头秃”!


“令人头秃”似乎已经成为了当下一个热门关键词,但实际上,无论是因为压力、焦虑产生的脱发,还是因为疾病脱发,假发都成为了人们的一个选择。

极客侠是国内高端假发定制品牌,秉承让“时尚定制妆发”变得更酷、更有趣”的理念,自2005年创立以来始终坚持在产品工艺、服务上不断提高要求,希望做真正的脱发挽尊者,头秃患者的救星。


目前,极客侠在全国范围内拥有线下直营店近70家,公司责人刘总仍希望能够将事业的规模进一步扩大。为了实现这一战略目标,刘总不断寻找能够助力企业迅速发展的管理体系,直到了解了阿米巴经营模式

经过对国内多家阿米巴咨询公司对比,并与旌华阿米巴实战专家朱明晓老师沟通后,刘总对旌华阿米巴与朱老师十分认可,决定携手合作导入阿米巴项目。


2022年8月6日,朱明晓、黄开营两位老师参访了门店,实地对运营情况进行了初步的把握。次日,老师们对公司的中高层进行了一对一的沟通访谈,对极客侠的企业经营情况进行了全面的了解,发现企业对经营哲学建设缺乏重视,没有很好地宣导、落地,并且年度经营计划没有达成共识,没有实现目标共有。此外,刘总希望两位老师帮助公司建立一套实现团队裂变管理模式。


两位老师表示,公司目前全体员工缺乏对经营哲学的足够认知,在经营中没有充分对经营哲学进行构建,而且由于没有实施及时性的激励机制,缺少激励与目标的有效管理,导致组织活力不足,员工加速流失。但是,只要建立科学的阿米巴经营模式,就能够解决这些问题,并培养可持续发展的土壤。

通过阿米巴经营哲学的导入,能够使全体员工提高心性,拓展经营,不断激活人心,实现人才培养,建立人才梯队。再通过强化过程激励机制,激发员工的积极性与主动性,使员工充满干劲,各阿米巴良性竞争,促进企业向前发展。


8月8日,阿米巴实施项目启动会正式启动,两位老师对公司的中高层进行了为期两天的集训与落地辅导,指导大家进行初步的经营管理部搭建、组织划分、内部交易与定价、经营会计报表的辅导,开启阿米巴落地第一步。

所有的伟大,都源于一个勇敢的开始。今年,各行各业都受到了极大的冲击,大多数企业选择裁员等方式捂紧钱袋子,希望得到命运眷顾活下去,但极客侠依然选择了通过修炼内功提升抗风险能力,这既是一种远见,也具有极大的勇气。

老师们深受极客侠全体员工拼搏精神的感染,必定使命必达,助力企业打造“金刚罩”!


  



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