01、稻盛和夫保持60年不亏损的经营秘诀!
03、日本首富孙正义企业阿米巴经营的特征
04、阿里巴巴如何借鉴阿米巴经营模式?
05、华为公司的阿米巴经营—铁三角模式!
06、韩都衣舍的阿米巴经营—三人小组制!
07、海底捞公司的阿米巴经营特点!
08、阿米巴经营的基本定义!
09、经营之圣的企业成功方程式!
10、阿米巴经营的三大系统!
01、传统企业组织架构的弊端!
02、如何将臃肿型组织转变为阿米巴战斗型组织?
03、阿米巴组织的4大优势!
04、阿米巴组织的3大中心!
05、阿米巴组织设计的2大原则!
06、阿米巴组织设计的3大前提条件!
实战案例展示
实操演练:现场设计1.0版的阿米巴组织
01、阿米巴经营模式之费用分摊!
02、费用分摊的3大原则!
03、费用分摊实战案例剖析!
04、内部交易定价的基本原则!
05、内部交易定价的5个基本方法!
实战案例展示
01、传统财务会计与阿米巴经营会计的重大区
02、如何挤掉传统财务会计的泡沫和水分?
03、经营者获得正确经营判断的两大前提条件
04、如何一眼洞穿企业哪里亏、哪里赚!
05、如何快速判断各部门的真实贡献和价值?
06、摒弃拍脑门决策一如何做科学决策?
07、如何让员工主动开源、节流、降本、增效
实战案例剖析
实操演练:学员现场完成2项作业
01、阿米巴的循环改善系统!
02、阿米巴考核的3个维度!
03、各阿米巴关键考核指标?
04、如何设计阿米巴奖金分配机制?
05、引爆全员为企业经营利润奋斗!
实战案例剖析
01、阿米巴经营与承包制的8大区别!
02、如何取得员工对阿米巴经营模式的认同?
03、会计报表中如何处理企业敏感经营数据?
04、如何优化“提成制”“计件制”等机制?
05、阿米巴与股权、合伙机制的区别与结合!
06、专家现场答疑解惑
01、稻盛和夫经营哲学系统!
02、阿米巴经营裂变机制!
03、稻盛和夫为日航导入阿米巴经营的路径!
04、旌华咨询导入阿米巴经营的十大步骤!
旌华咨询阿米巴经营服务体系介绍!
原价:3980元/人
特惠价:1980元/人
干货讲解+实操演练+1对1咨询
参会对象:企业董事长、总经理、核心高管、财务人员、储备干部、优秀员工
参会须知:请携带公司组织架构图和财务报表
开课城市:华北地区、华中地区、华南地区、西南地区、东北地区等全国数十个城市。
*数据来源于旌华阿米巴官方统计*
北京旌华咨询——阿米巴经营中国落地实践先行者和领导者,拥有国内完整的阿米巴经营落地体系;
旌华咨询拥有近百位中日阿米巴实战落地老师,先后为几十个细分行业、数千家中国企业提供深入学习推广运用阿米巴经营模式的平台。
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