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稻盛和夫的管理会计学:当会计遇上"阿米巴"

稻盛和夫认为:"会计学,和京瓷独创的& 39;阿米巴& 39;经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一。"随着全球化时代

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阿米巴经营的管理部门在阿米巴运行中起什么作用

阿米巴经营是在经营企业的过程中,为实现京瓷的经营理念而创建的经营管理体系。其中经营管理部门在维护与管理,以及进化与发展该体系基础的

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阿米巴经营:管理控制还是文化控制

阿米巴经营的实务,乃是最基本的管理控制会计(也被称为责任会计)应用。由于管理控制会计本身的理论完整性,可操作性,以及实施工具(例如ERP

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湖南著名大型商超连锁集团——梅尼集团落地旌华阿米巴,激活全员,砥砺前行,为成为湖南十大零售企业与百强民营企业注入不竭动力!

梅尼集团是一家多元化、多业态发展的集团化企业,旗下超市在长沙、张家界、常德、湘西自治州等均设有分子公司。自1998年成立之初,经过20多

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阿米巴经营模式: 把市场机制引入制造现场

从产品导向到市场导向的转变,即产品的最终价格并非完全取决于成本,而是取决于其价值是否能得到客户的认可,现今已成为企业经营的常识。但

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朝乾夕惕 “冬”不入“东 ” | 旌华阿米巴落地方案班华南站开课!

经营一家企业不止要应对环境的变化,更要提升内部实力,这二者牵一发而动全身。越来越多的企业开始重视内部经营管理,将目光聚焦在全员目标

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阿米巴经营:如何才能像经济学家一样思考问题

阿米巴经营的最终目的就是人人成为经营者,在成为经营者之前,先来学习如何才能像经济学家一样思考问题吧。学习经济,重要的并不是记住某项

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阿米巴经营模式,其实你不知的管理

阿米巴经营模式的单位时间核算制是稻盛和夫先生这位针对会计学汇总的一种财务核算方法,并将其运用到京瓷集团的核算管理之中。而京瓷集团的

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阿米巴经营——如何决定企业经营目标

阿米巴经营模式是化小单元经营,分部门独立核算,即:把企业化分成一个个小集体,每个小集体采用自负盈亏,独立核算的方式运作,对本部门利

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华宁防腐常务副总熊总分享:落地旌华阿米巴后,正气得到弘扬,正义得到伸张,正能量得到传播!

湖北华宁防腐技术股份有限公司是行业中的冠军,但在公司发展壮大的过程中遇到了很多问题,于黑暗中摸索了多年,仍找不到突破点。由于无法理

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阿米巴经营中,应该怎样管理收支核算

在阿米巴经营中,应该怎样管理收支核算呢?在这里我们把京瓷实行的单位时间核算制度介绍一下。一、贯彻销售最大化、费用最小化的原则这不是

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阿米巴经营会计为什么以现金流为基础

阿米巴经营适合任何一家企业,它不分行业、不分规模。阿米巴经营的本质是一手抓心学,一手实学的经营(日本俗称一手拿着论语一手掌握经营会

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阿米巴经营之父:我从不设立长期的经营计划

阿米巴经营模式源于稻盛和夫创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许

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稻盛和夫:要想更优秀,只有在每一件小事上下功夫

要确信自己一定要做到已经最好,好得不能再好了。为了把产品做到这样的程度而不惜一切努力——这种完美主义,是企望登上创造这座高山山顶的

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阿米巴经营原则:客户的需求放在第一位

阿米巴经营是世上最全面、最系统的经营体系之一,涵盖了人生哲学、经营哲学、组织架构、人力资源管理、赋权管理、财务管理、物流管理、定价

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国内手机组件制造知名企业——昆山诚业德导入旌华阿米巴,为企业的规模增长与利润增长保驾护航,从“人性管理”循序渐进走向“人心经营”

昆山诚业德通讯科技有限公司成立于2008年,是一家专业从事通讯设备设计、研发,为手机、电脑、汽车等提供五金件的企业,客户遍布全国各地(

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阿米巴组织:弹性的组织机构形式

阿米巴(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名变形虫。在京瓷公

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稻盛和夫:你的目标,决定了你的活法

相互理解包容、相互安慰本身并没有对错之分。首先必须讨论想走哪条路,想去到哪个目的地。然后,为了到达那个目的地,才不得不选择这样的活

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阿米巴经营的库存管理——从“余额”看企业的经营力

关于阿米巴经营的原理原则,相信大家都有所了解。但自主导入起来,经常又会遇到许多仅靠原理原则难以解决的问题。在京瓷集团,创立以来的五

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阿米巴经营:如何处理阿米巴的对外业务收入

1 阿米巴对外业务收入的机制从事对外业务的阿米巴组织,其收入的方法是与市场价格挂钩,有两个机制:第一,定单生产方式:在阿米巴经营中,

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